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OFFICE TOUR オフィス見学ツアー

オフィススペースとラボが合体したワンフロアのオフィス。
コミュニケーションロスなく商品開発を円滑に進めることができる。

CREW メンバー紹介CREW メンバー紹介

  • コンサルタント営業
  • フォーミュレーター
vision vision トレンドを見逃さない!vision トレンドを見逃さない!
2015年入社 中条 明 フォーミュレーター2015年入社 中条 明 フォーミュレーター
  • 1. 営業からの依頼書内容確認
  • 2. 開発スケジュール作成
  • 3. 試作品の評価
  • 4. 書類作成(全成分、コンセプトについて)
  • 5. 営業と打ち合わせ
  • 6. 経時確認
  • 7. 工場製造フロー作成
  • 8. 工場関係者打ち合わせ
ONE DAY SCHEDULE 1日の流れ
7:40出社(休憩室で朝食)
8:00共同会議
購買部&営業部との情報共有を行う。
10:00試作検討
原料の配合量を変化させ、お客様の要望に近づけていく。
11:30昼食
仕出し弁当が350円。もちろん外に食べに行くことも可能。ユニバーサルが目の前なので食事するところは沢山ある。
12:20試作検討
引き続き、営業から依頼を受けた試作を検討する。
14:00原料メーカー商談
原料メーカーの方と打ち合わせ。新しい原料の情報収集を行い、新しい処方に活かす。
16:00営業とのミーティング
試作したサンプルの感触などを確認してもらう。営業からダメだしを受けることも。
18:00全体会議
社長議長のミーティング。1週間の問題点や、過去の問題点の進捗確認を行い、常に改善を心がける。
19:00書類確認
部下の書類を確認。
20:00退社
魅力 会社の好きなところは? Favorite point
社長に直談判できる距離感
入社した当時、どうしても購入したい機器があり社長に直談判したところ、即決で購入決定。決断の速いところは、当社の良いところであり、好きなところです。
挑戦 チャレンジした経験を一言 challenge point
社内コンペで切磋琢磨
当社では一つの仕事を複数のフォーミュレーターに依頼をすることがあります。社内でコンペを行い、2つのサンプルを提出してお客様に選んでもらいます。時には味方を蹴落として商品化を勝ち取らなければいけない。でも手は抜けない。時にシビアな場面があります。
改善 改善点はどこですか? week point
更なるスピードアップ
人員不足です。今期も業績が順調で仕事が山のようにあります。毎年増員はしていただいているのですが、それ以上に業務が増えてきています。人員を増やし、一人一人のスキルを高めることで、よりスピーディーに仕事がこなせると期待しています。
魅力 会社の好きなところは? Favorite point
社長に直談判できる距離感
入社した当時、どうしても購入したい機器があり社長に直談判したところ、即決で購入決定。決断の速いところは、当社の良いところであり、好きなところです。
改善 改善点はどこですか? week point
更なるスピードアップ
人員不足です。今期も業績が順調で仕事が山のようにあります。毎年増員はしていただいているのですが、それ以上に業務が増えてきています。人員を増やし、一人一人のスキルを高めることで、よりスピーディーに仕事がこなせると期待しています。

挑戦 チャレンジした経験を一言 challenge point
社内コンペで切磋琢磨
当社では一つの仕事を複数のフォーミュレーターに依頼をすることがあります。社内でコンペを行い、2つのサンプルを提出してお客様に選んでもらいます。時には味方を蹴落として商品化を勝ち取らなければいけない。でも手は抜けない。時にシビアな場面があります。
MESSAGE どんな人と一緒に働きたいですか?MESSAGE どんな人と一緒に働きたいですか?
「美・肌・ものづくり」
『美』と『肌』と『もの作り』に興味がある人、男女問わずお待ちしています。

『美』と『肌』と『もの作り』に興味がある人
男女問わずお待ちしています。

  • CREW 01プロダクト管理者製造

    自分の担当した商品が店頭に並んでいる光景を目にしたときは心から頑張った甲斐があったと感じます。

    COSMOBEAUTY
  • CREW 02プロダクト管理者充填

    OEMメーカーを選んだのは、ブランドを持つメーカーとは違い、バラエティに富んだモノ創りができるから。

  • CREW 03コンサルタント営業

    提案型のOEMメーカーとして、コンサルタントやマーケット選定、コンセプト設計を行います。

  • CREW 04フォーミュレーター

    確かな品質が求められる中で、当社より規模の大きい他社を退けて商品化が決定したときは達成感を感じる瞬間です。

  • 7:40

    出社(休憩室で朝食)

  • 8:00

    共同会議

    購買部&営業部との情報共有を行う。

  • 10:00

    試作検討

    原料の配合量を変化させ、お客様の要望に近づけていく。

  • 11:30

    昼食

    仕出し弁当が350円。もちろん外に食べに行くことも可能。ユニバーサルが目の前なので食事するところは沢山ある。

  • 12:20

    試作検討

    引き続き、営業から依頼を受けた試作を検討する。

  • 14:00

    原料メーカー商談

    原料メーカーの方と打ち合わせ。新しい原料の情報収集を行い、新しい処方に活かす。

  • 16:00

    営業とのミーティング

    試作したサンプルの感触などを確認してもらう。営業からダメだしを受けることも。

  • 18:00

    全体会議

    社長議長のミーティング。1週間の問題点や、過去の問題点の進捗確認を行い、常に改善を心がける。

  • 19:00

    書類確認

    部下の書類を確認。

  • 20:00

    退社